一级做a爱片,色站综合,99偷拍视频精品一区二区,亚洲精品色无码AV

當(dāng)前位置:

2019注會《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺試卷

發(fā)表時(shí)間:2019/10/17 15:19:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
關(guān)注公眾號

本文導(dǎo)航

二、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于波士頓矩陣的說法中,正確的有( )。

A.希望盡快成為“明星”業(yè)務(wù)的“問題”業(yè)務(wù),應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略

B.“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)適合采用保持戰(zhàn)略,以產(chǎn)生更多的收益

C.處境不佳的“現(xiàn)金?!鳖悩I(yè)務(wù),應(yīng)采用保持戰(zhàn)略

D.無利可圖的“瘦狗”和“問題”類業(yè)務(wù),適合采取放棄戰(zhàn)略

『正確答案』AD

『答案解析』對于較大的“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)適合采用保持戰(zhàn)略,以使它們產(chǎn)生更多的收益。處境不佳的“現(xiàn)金?!鳖悩I(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取收割策略。選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤。

2.A公司為美股上市公司之一,旗下?lián)碛形覈畲蟮碾娚唐脚_及第三方支付應(yīng)用,目前正在向多個(gè)領(lǐng)域延伸,戰(zhàn)略上A公司高層希望打通各個(gè)子模塊之間的聯(lián)系,最后形成一個(gè)良性的生態(tài)圈閉合。本次A公司看中了L公司(L公司為我國的通信服務(wù)運(yùn)營商之一)的投資潛力與戰(zhàn)略意義并參與了投標(biāo),經(jīng)過三輪招標(biāo)后,A公司如愿以自有資金參與了L公司的股份增發(fā),并占據(jù)第一大股東的位置。A公司并購L公司的并購類型包括( )。

A.多元化并購        B.友善并購

C.產(chǎn)業(yè)資本并購       D.非杠桿收購

『正確答案』ABCD

『答案解析』A公司與L公司并非同屬于一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,所以A公司并購L公司屬于多元化并購。選項(xiàng)A正確。A公司并購L公司是通過招標(biāo)方式參與了L公司的股份增發(fā),并占據(jù)第一大股東的位置,屬于友善并購。選項(xiàng)B正確。A公司是非金融企業(yè),屬于產(chǎn)業(yè)資本并購。選項(xiàng)C正確。A公司以自有資金參與了L公司的股份增發(fā),并占據(jù)第一大股東的位置,屬非杠桿收購。選項(xiàng)D正確。

3.乙公司一直致力于生產(chǎn)方便面,主要產(chǎn)品是傳統(tǒng)雞蛋方便面?,F(xiàn)在公司推出新的花色品種,以改善風(fēng)味為主要目標(biāo),生產(chǎn)以果蔬營養(yǎng)汁為輔料的產(chǎn)品,營養(yǎng)汁包括:番茄汁、胡蘿卜汁、芹菜汁等果蔬汁,以及食用菌鮮菇如平菇等菇汁。根據(jù)上述案例,乙公司所采取的戰(zhàn)略的適用條件包括( )。

A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段

B.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究與開發(fā)能力

C.存在未開發(fā)或未飽和的市場

D.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功

『正確答案』AB

『答案解析』乙公司的現(xiàn)有產(chǎn)品是傳統(tǒng)的雞蛋方便面,現(xiàn)開發(fā)新的品種,改善方便面的風(fēng)味,是對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了小小的改變,所以采取的戰(zhàn)略是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。選項(xiàng)A、B屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件。選項(xiàng)C、D屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件。

4.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,下列說法錯(cuò)誤的有( )。

A.銷售增長率超過可持續(xù)增長率時(shí),企業(yè)會出現(xiàn)現(xiàn)金剩余

B.從企業(yè)的市場增加值的計(jì)算公式看,提高增長率會使企業(yè)市場增加值變大

C.企業(yè)的市場價(jià)值最大化意味著創(chuàng)造價(jià)值

D.影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:投資資本回報(bào)率;資本成本;增長率;可持續(xù)增長率

『正確答案』ABC

『答案解析』銷售增長率超過可持續(xù)增長率時(shí)企業(yè)會出現(xiàn)現(xiàn)金短缺。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

根據(jù)經(jīng)濟(jì)增加值的公式,增長率是分母的減項(xiàng),提高增長率對市場增加值的影響,要看分子是正值還是負(fù)值。當(dāng)公式分子的“投資資本回報(bào)率-資本成本”為正值時(shí),提高增長率使市場增加值變大;當(dāng)“投資資本回報(bào)率-資本成本”為負(fù)值時(shí),提高增長率使市場增加值變小(即市場價(jià)值減損更多)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

企業(yè)的市場價(jià)值最大化并不意味著創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的市場價(jià)值由占用資本和市場增加值兩部分組成。股東和債權(quán)人投入更多資本,即使沒有創(chuàng)造價(jià)值,企業(yè)的總的資本市場價(jià)值也會變得更大。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

5.下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的表述中,不正確的有( )。

A.哈特和格羅斯曼提出來名為平衡計(jì)分卡的方法

B.客戶開發(fā)率、客戶滿意度為潛在的領(lǐng)先指標(biāo)

C.企業(yè)管理層在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡業(yè)務(wù)流程目標(biāo)時(shí),需要考慮如何通過改善業(yè)務(wù)流程,提高員工團(tuán)隊(duì)合作、解決問題的能力

D.平衡計(jì)分卡突破了財(cái)務(wù)作為唯一指標(biāo)的衡量工具

『正確答案』ABC

『答案解析』卡普蘭和諾頓提出來名為平衡計(jì)分卡的方法。選項(xiàng)A表述錯(cuò)誤??蛻艚嵌鹊哪繕?biāo)和指針可以包括目標(biāo)市場的銷售額(或市場份額)以及客戶保留率、新客戶開發(fā)率、客戶滿意度和盈利率。這些稱為滯后指標(biāo)。選項(xiàng)B表述錯(cuò)誤。如何通過改善業(yè)務(wù)流程,提高員工團(tuán)隊(duì)合作、解決問題的能力以及工作主動(dòng)性來提高員工的積極性和建立有效的組織文化,從而成功地執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略,屬于設(shè)計(jì)企業(yè)平衡計(jì)分卡學(xué)習(xí)和成長目標(biāo)時(shí)要考慮的問題。選項(xiàng)C表述錯(cuò)誤。

6.下列關(guān)于公司治理原則的說法中,正確的有( )。

A.股東有權(quán)參與涉及公司重大變化的決策并為此獲得充分信息

B.董事會成員和雇員的薪酬方案應(yīng)得到股東的批準(zhǔn)

C.外部審計(jì)人員對股東負(fù)責(zé),對公司負(fù)有在審計(jì)中發(fā)揮應(yīng)有的職業(yè)審慎的義務(wù)

D.當(dāng)董事會的決策可能對不同股東團(tuán)體造成不同的影響,董事會應(yīng)優(yōu)先考慮大股東的利益

『正確答案』AC

『答案解析』董事會成員和雇員的薪酬方案中的股權(quán)部分應(yīng)得到股東的批準(zhǔn)。選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤。當(dāng)董事會的決策可能對不同股東團(tuán)體造成不同的影響時(shí),董事會應(yīng)做到公平對待所有股東。選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。

7.經(jīng)過幾年的發(fā)展,H手機(jī)已經(jīng)成為銷量排名前三的國產(chǎn)手機(jī)品牌。但是,國產(chǎn)手機(jī)品牌競爭激烈,強(qiáng)勁對手的進(jìn)入對H手機(jī)的發(fā)展沖擊巨大。近期,H手機(jī)的供應(yīng)量也出現(xiàn)了一些問題,一些供應(yīng)商無法及時(shí)提供H手機(jī)所需的零部件,致使H手機(jī)的生產(chǎn)受到影響。根據(jù)以上材料,H手機(jī)在發(fā)展中面對的市場風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

A.能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格的變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

B.競爭者的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量、安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)

『正確答案』AB

『答案解析』“一些供應(yīng)商無法及時(shí)提供H手機(jī)所需的零部件,致使H手機(jī)的生產(chǎn)受到影響”體現(xiàn)市場風(fēng)險(xiǎn)中的物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A正確。“國產(chǎn)手機(jī)品牌競爭激烈,強(qiáng)勁對手的進(jìn)入對H手機(jī)的發(fā)展沖擊巨大”體現(xiàn)市場風(fēng)險(xiǎn)中的競爭者的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B正確。

8.下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分的有( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇

D.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置

『正確答案』ABCD

『答案解析』風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分:

(1)風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)多少。

(2)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效。

(3)風(fēng)險(xiǎn)管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險(xiǎn)。

(4)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的資源配置。明確如何安排人力、財(cái)力、物資、外部資源等風(fēng)險(xiǎn)管理資源。

9.運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需滿足的條件包括( )。

A.滿足合規(guī)要求

B.與公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略保持一致

C.建立完善的內(nèi)部控制措施

D.合格的操作人員

『正確答案』ABCD

『答案解析』運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需滿足的條件包括:

①滿足合規(guī)要求;

②與公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略保持一致;

③建立完善的內(nèi)部控制措施,包括授權(quán)、計(jì)劃、報(bào)告、監(jiān)督、決策等流程和規(guī)范;

④采用能夠準(zhǔn)確反映風(fēng)險(xiǎn)狀況的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法,明確頭寸、損失、風(fēng)險(xiǎn)限額;

⑤完善的信息溝通機(jī)制,保證頭寸、損失、風(fēng)險(xiǎn)敞口的報(bào)告及時(shí)可靠;

⑥合格的操作人員。

10.K公司成立于19世紀(jì)30年代,是M國家喻戶曉的明星企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張,K公司擬進(jìn)入C國市場。為此,K公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對C國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中屬于鉆石模型四要素的有( )。

A.C國自然資源豐富,為第二產(chǎn)業(yè)的加速升級提供了進(jìn)一步的基礎(chǔ)

B.C國人口基數(shù)龐大,市場需求增長較快

C.C國政府對外資、外企來本國投資設(shè)廠持開放態(tài)度

D.C國國內(nèi)能與之抗衡的企業(yè)較少

『正確答案』ABD

『答案解析』選項(xiàng)A屬于生產(chǎn)要素,選項(xiàng)B屬于需求條件,選項(xiàng)D屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。選項(xiàng)C不屬于鉆石模型的內(nèi)容。

11.關(guān)于工程項(xiàng)目需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),下列說法錯(cuò)誤的有( )。

A.工程立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目或者中標(biāo)價(jià)格失實(shí)

B.工程項(xiàng)目暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致項(xiàng)目難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗

C.工程造價(jià)信息不對稱,可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣,進(jìn)度延遲或中斷

D.工程竣工驗(yàn)收不規(guī)范,可能導(dǎo)致工程交付使用后存在重大隱患

『正確答案』ABC

『答案解析』立項(xiàng)缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,決策不當(dāng),盲目上馬,可能導(dǎo)致難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益或項(xiàng)目失敗。選項(xiàng)A說法錯(cuò)誤。項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致中標(biāo)人實(shí)質(zhì)上難以承擔(dān)工程項(xiàng)目、中標(biāo)價(jià)格失實(shí)及相關(guān)人員涉案。選項(xiàng)B說法錯(cuò)誤。工程造價(jià)信息不對稱,技術(shù)方案不落實(shí),概預(yù)算脫離實(shí)際,可能導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。

12.下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施要解決的問題的有( )。

A.確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu)

B.正確處理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系

C.選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

D.制定戰(zhàn)略政策和計(jì)劃

『正確答案』ABC

『答案解析』戰(zhàn)略實(shí)施要解決以下幾個(gè)主要問題:(1)確定和建立一個(gè)有效的組織結(jié)構(gòu);(2)保證人員和制度的有效管理;(3)正確處理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系;(4)選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng);(5)協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面的關(guān)系。

13.關(guān)于套期保值,下列說法正確的有( )。

A.與套期保值相反,期貨的投機(jī)會增加風(fēng)險(xiǎn)

B.套期保值的目的是降低風(fēng)險(xiǎn),投機(jī)的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利

C.某公司要在6個(gè)月后買入100噸黃豆,其可通過持有該資產(chǎn)期貨合約的空頭來對沖風(fēng)險(xiǎn)

D.一般來說,不能從衍生產(chǎn)品的交易本身判斷該交易是否套期保值或投機(jī),要考慮它的頭寸

『正確答案』ABD

『答案解析』某公司要在6個(gè)月后買入100噸黃豆,其可通過持有該資產(chǎn)期貨合約的多頭來對沖風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤。

14.甲公司是一家建筑工程公司,其組織結(jié)構(gòu)按照二維設(shè)計(jì),一維是按照各項(xiàng)業(yè)務(wù)設(shè)立不同的職能部門,他們?yōu)楦黜?xiàng)業(yè)務(wù)提供支持、服務(wù)和監(jiān)督;另一維是按照不同的工程項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目運(yùn)營中心,直接按照客戶的需要來組織管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。下列關(guān)于甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型的說法中,正確的有( )。

A.員工擁有兩個(gè)上級,其中一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)

B.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,管理者之間容易產(chǎn)生沖突

C.可能導(dǎo)致職能專家只關(guān)注自身的業(yè)務(wù)范圍

D.難以確定各項(xiàng)目產(chǎn)生的盈虧

『正確答案』AB

『答案解析』甲公司的組織結(jié)構(gòu)按照二維設(shè)計(jì),屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)中員工擁有兩個(gè)直接上級,其中一名上級負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng),選項(xiàng)A正確。矩陣制結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突,選項(xiàng)B正確。雙重權(quán)力使得企業(yè)具有多重定位,這樣職能專家就不會只關(guān)注自身的業(yè)務(wù)范圍,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧,屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

編輯推薦:

2019年注冊會計(jì)師考試免費(fèi)提醒平臺

19年注冊會計(jì)師零基礎(chǔ)推薦課程 簽協(xié)議

2019年注會考試將至,考前該如何復(fù)習(xí)?

(責(zé)任編輯:)

5頁,當(dāng)前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁

近期直播

免費(fèi)章節(jié)課

課程推薦

      极品粉嫩小仙女高潮喷水久久| 免费无码肉片在线观看| 日韩一区二区99| 亚欧日韩免费网站| 久久久精品国产亚洲| 国产又色又爽无遮挡| 日韩精品无码成人专区| 五月 婷婷 色| 一区不卡二区| 九九黄色| 欧美午夜一区二区| 日韩精品射精管理| 国模 在线| 无码人妻丰满熟妇区毛片| 亚洲情趣蜜桃| 成年女人在线播放观看| 国产精品国产三级国产在线观什| 欧美帐大片谢入日韩| 欧美 日韩 国产 亚| 免费午夜视频| 日韩精品在线观看。| 天堂俺去俺来也www色官网| 喷水69色| 日夜夜操| 精品视频在线播放免费| 人妻电影网站| 麻豆国产av超爽剧情系列| 免费看看看看一级黄片| 中美日韩AV| 情涩久久| 最爱国产AV| 2018高清国产一区二区三区| 中无码人妻丰满熟妇啪啪| 人体国模无码| 婷婷轻轻操| 免费黄污av日韩| 污未满18岁勿进| 久久久久精品久久九九| 深夜在线看免费男人| sm在线播放| 免费看AV兽交|