1.刺猬在冬天為了取暖而盡量擠在一起取暖，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距離，你對此有何認識?

單位中人際關系的"心理距離效應"，適用于一個單位內同事之間的關系，不管是領導和下屬，還是就是平級的同事關系，都適用.通俗點說就是單位的人際關系疏了不行，過于緊密也不行.平級同事還是領導和下屬之間進行一定的溝通，形成一個良好的人際關系是有必要的，因為說到底一個單位的存在就是為了完成一定的組織目標，單位中人與人之間的一定的人際關系有利于各自工作的開展，更快更好的完成一定的組織任務，形成雙贏的局面.

但并不是說同事關系越緊密就越好，領導和下屬，平級同事間稱兄道弟，這樣的領導就不象個領導了，沒有了領導的威信，不利于工作的原則性開展，下屬出現(xiàn)了什么錯誤也不能及時批評糾正了，如果是平級同事之間就是辦事不嚴謹，互相包庇，容易形成官官相護，這樣的結果只能是一損俱損.

2.如何看待“讀活書，活讀書，讀書活”?

(1)講的是一種讀書的方法.

(2)讀活書是對所讀的書本要選擇.

(3)活讀書，選定一本書后，學習要注意方法.

(4)讀書活可以形容讀懂一本好書并加以理解后的一種舒暢的心情……

3.如何看待君子之交淡如水?

與同事相處，太遠了當然不好，人家會認為你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易讓別人說閑話，而且也容易令上司誤解，認定你是在搞小圈子。所以說，不即不離、不遠不近的同事關系，才是最難得的和最理想的。同事眾多，總有一兩個跟你特別投契，私底下成了好朋友也說不定。但無論你職位比他高或低，都不能因為要好這原因，而作出偏袒。一個公私不分的人，是做不了大事的，更何況，領導們對這類人最討厭，認為不能信賴。所以你應該知所取舍。

4.近來一些中小學收費名目繁多，家長們不堪重負，怨聲載道，然而校方認為，目前辦學經(jīng)費緊張，要提高教師待遇，改善學校環(huán)境，收取必要的費用是恰當?shù)?。請就此問題，談談你的看法?

(關于問題類的面試套路就是分析和解答)答：(1)分析教育亂收費產(chǎn)生的根本原因：我國教育資源配置失衡問題突出，城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間教育發(fā)展水平相差甚大。即便在同一地域內，學校與學校之間在師資隊伍、辦學條件等方面也有差別。

(2)根本解決辦法：擴大優(yōu)質資源乃是治本之策.①注重對教育均衡的關注，如將好初中的全部或部分招生指標根據(jù)在校生人數(shù)按比例分配給附近的各個小學，擇優(yōu)選送，實行社會監(jiān)督;將重點高中的招生指標按一定比例分配給各個初中學校，通過生源均衡推進教育發(fā)展均衡.走名校兼并薄弱?；蚋脑毂∪跣Ｖ?②加強中小學標準化建設。浙江、通過派遣優(yōu)秀的師范院校畢業(yè)生和選調優(yōu)秀教師到薄弱學校任教，或優(yōu)秀骨干教師定期、輪流到薄弱學校示教、掛職。“加強大中城市薄弱學校建設”工程，規(guī)定財政投入的教育經(jīng)費要向薄弱學校傾斜、教師晉升職稱職務必須有在薄弱學校任教的經(jīng)歷。 ③實行學校收費“公示制”和"一費制"，學校收費應由財政部門統(tǒng)一操作，家長將錢統(tǒng)一交到指定的銀行或相關的部門，統(tǒng)一開具發(fā)票。這里應特殊強調舉報者要有重獎，被舉報者要有重罰。為防止打擊報復和官官相護，受理舉報的單位不能局限于教育管理部門，可以擴大到各級紀檢和監(jiān)察部門以及新聞媒體，這樣就可以讓每一位家長和學生都成為學校亂收費的監(jiān)督員。在眾目睽睽之下，亂收費者自然不敢貿(mào)然行事。

5.小說《圍墻》中有句話：城外的人想進來，而城里的人則想沖出去。假如你考上公務員后，可能許多情況并不像你想象的那么好，你打算怎么辦?

(回答這個問題最重要的就是坦誠)答：(1)這就是所謂的公務員的圍城效應，我就是那個城外的人，我想成為城中的一員，即成為一名公務員。

(2)然后談自己的求職動機：①人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的，我在學習生活中長期擔任學生干部，且有相當?shù)慕M織能力，能良好的處理人際關系，我的自我認知讓我覺得做公務員是一個正確的選擇.②公務員層次比較高，雖然他與某些工作單位的高工資不能相比，但他有其他工作所沒有的工作穩(wěn)定性，其待遇將來也會逐步的提高的.③我是個進取心或者說是工作成就心很強的人，公務員活動比較多，而且能遇到不同的新問題，我覺得很有挑戰(zhàn)性，我喜歡挑戰(zhàn).④我的專業(yè)和報考單位之間有某些方面的對口.⑤我從小的教育是很傳統(tǒng)的，喜歡古人的高風亮節(jié).公務員有廣泛的社會功能，當公務員能讓我實現(xiàn)我的社會理想。

(3)但同時也要強調工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你跟本不適合這個職位，你怎么辦? ①我會要求單位再給我?guī)讉€月的時間，更加努力學習，虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求，力爭減少差距。②但如果實在不合適，我會要求單位給我調動工作，如果單位不安排調動h我會主動辭職，去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)。( 這時看考官的神情，不耐煩了就停止吧，如果點頭你就可以繼續(xù)說。)這就和炒的沸沸揚揚的公務員下海事件一樣，主要不是什么對和錯的問題，是人們的思想觀念的問題，認為放下鐵飯碗從城中出來經(jīng)受風吹日曬是多么的可笑.這涉及是到一個人定位的問題，一個人不是每件事情都做的好的，如果公務員實在不能讓你施展才華，還是投入到能實現(xiàn)自己價值的崗位中去吧!

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