小編特整理了2014年人力資源管理員綜合輔導(dǎo),希望能幫助廣大考生復(fù)習(xí)備考2014年人力資源管理員考試,祝大家都能順利通過(guò)本次考試!
職能工資制的特點(diǎn)
1.優(yōu)點(diǎn)
突出工作能力對(duì)個(gè)人工資的重要作用,鼓勵(lì)個(gè)人能力的提高。個(gè)人的能力是決定工資的最主要因素,所以即使不擔(dān)任某一職務(wù),但其能力經(jīng)考核評(píng)定被認(rèn)為已有資格擔(dān)任此項(xiàng)業(yè)務(wù),則就可以支付與這一職務(wù)相對(duì)應(yīng)的工資。就排除了因客觀(guān)上職務(wù)無(wú)空缺而使員工失去發(fā)展動(dòng)力的情況。
2.缺點(diǎn)
員工本身的工作能力不好測(cè)量。來(lái)源:考試大的美女編輯們
特點(diǎn)
1、根據(jù)公司員工的構(gòu)成特點(diǎn)不同,可將相類(lèi)似職務(wù)進(jìn)行歸類(lèi),劃分出幾個(gè)大類(lèi)。每個(gè)大類(lèi)設(shè)計(jì)出10到20個(gè)工資等級(jí)。
2、與職務(wù)工資相比,不必對(duì)每個(gè)職務(wù)進(jìn)行范圍劃分。但每個(gè)大類(lèi)的等級(jí)數(shù)較多。
與職務(wù)工資制
職務(wù)工資制基于職務(wù),發(fā)放的對(duì)象是職務(wù);職能工資制基于員工能力,發(fā)放的對(duì)象是員工能力,能力工資占整個(gè)工資中65%以上比例。職能工資制相比職務(wù)工資制要科學(xué)、合理得多,因?yàn)樗褑T工的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)考慮,而不是把員工當(dāng)機(jī)器,僅僅執(zhí)行一定的職務(wù)和承擔(dān)一定的職責(zé)。職能工資制的重點(diǎn)在于職業(yè)化任職資格體系和職業(yè)化素質(zhì)與能力評(píng)價(jià)體系的建立。
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