16.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的三個層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和( )。
A.服務
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品
答案:D
解析:此題考查第3章第4節(jié)產(chǎn)品的層次,產(chǎn)品由三個層次構(gòu)成:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。
17.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場,只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求,該企業(yè)采用的目標市場策略是( )。
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
答案:A
解析:此題考查第3章第3節(jié)目標市場戰(zhàn)略,其中無差異營銷策略是企業(yè)把整個市場當做是一個大的目標市場,忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的商品,設計一種營銷組織策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告,滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。
18.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機,4種電冰箱和5種空調(diào),則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為( )。
A.2
B.3
C.4
D.11
答案:D
解析:此題考查第3章第4節(jié)產(chǎn)品組合,其中產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù),因此該企業(yè)的產(chǎn)品組合長度=2+4+5=11,組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量,該企業(yè)生產(chǎn)的有洗衣機、電冰箱和空調(diào),因此組合寬度是3.
19.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元,該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為(?。?。
A.產(chǎn)品線定價策略
B.備選產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品束定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
答案:A
解析:此題考查第3章第4節(jié)產(chǎn)品線定價,企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔服裝,并分別定價為2200元、560元和180元,體現(xiàn)的是產(chǎn)品線定價策略。
20.某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于( )。
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.傘形品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略
答案:B
解析:此題考查第3章第5節(jié)品牌戰(zhàn)略類型,其中多品牌戰(zhàn)略也稱為獨立品牌戰(zhàn)略,是指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個或兩個以上的相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌。該企業(yè)生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,體現(xiàn)的就是獨立品牌戰(zhàn)略。
21.生產(chǎn)型企業(yè)在進行生產(chǎn)能力核算時,應首先計算( )的生產(chǎn)能力。
A.設備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
答案:A
解析:此題考查第4章第1節(jié)生產(chǎn)能力,生產(chǎn)能力的核算是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素,在查清和采取措施的基礎上,首先計算設備組的生產(chǎn) 能力,平衡后確定小組、工段、車間的生產(chǎn)能力。
22.某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機器,每臺機器一個工作日的有效工作時間7.5小時,每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
答案:C
解析:此題考查第4章第1節(jié)設備組生產(chǎn)能力的核算,根據(jù)公式設備組的生產(chǎn)能力=單位設備的有效工作時間×設備數(shù)量×產(chǎn)量定額=7.5×10×10=750件。
23.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時間間隔是( )。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)間隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期
答案:D
解析:此題考查第4章第2節(jié)成批輪番企業(yè)的期量標準,其中生產(chǎn)周期指的是一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔,D正確;節(jié)拍是大批大量企業(yè)的期量標準。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。
24.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是( )天。
A.5
B.15
C.20
D.160
答案:A
解析:此題考查第4章第2節(jié)生產(chǎn)間隔期的計算,生產(chǎn)間隔期=批量/平均日產(chǎn)量=200/40=5。
25.企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準,這種制定生產(chǎn)標準的方法是( )。
A.標準化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
答案:D
解析:此題考查第4章第3節(jié)控制的標準,類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準,也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準;分解法是企業(yè)層的指標按部門按產(chǎn)品層層分解為一個個小指標,作為每一個生產(chǎn)單元的控制目標;定額法是為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標準,主要包括勞動消耗定額和材料消耗定額;標準化法是根據(jù)權(quán)威機構(gòu)制定的標準作為自己的控制標準,如國際標準、國家標準、部頒標準以及行業(yè)標準等。
26.企業(yè)庫存量過大會導致( )。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
答案:A
解析:此題考查第4章第4節(jié)庫存精致,庫存量過大所產(chǎn)生的問題:增加倉庫面積和庫存保管費用,從而提高了產(chǎn)品成本;占用大量的流動資金,造成資金呆滯,既加重了貸款利息等負擔,又會影響資金的時間價值和機會收益;造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗;造成企業(yè)資源的大量閑置,影響其合理配置和優(yōu)化;掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾的問題,不利于企業(yè)提高管理水平。
27.企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的依據(jù)是( )。
A.銷售計劃
B.生產(chǎn)進度計劃
C.產(chǎn)品研發(fā)計劃
D.產(chǎn)品產(chǎn)出計劃
答案:B
解析:此題考查第4章第4節(jié)生產(chǎn)調(diào)度,生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。
28.多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是( )。
A.生產(chǎn)重復程度極高
B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)
C.物料的消耗定額可以準確制定
D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易
答案:B
解析:此題考查第5章第3節(jié)多品種小批量型生產(chǎn)過程及生產(chǎn)物流的特征。多品種小批量型生產(chǎn)是產(chǎn)品品種不單一,每種都有一定的批量,生產(chǎn)具有一定的重復性。多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征包括:①物料被加工的重復度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)質(zhì)檢,一般采用混流生產(chǎn)。②使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求。③由于產(chǎn)品設計和工藝設計采用并進行工程處理,物料的消耗定額很容易確定,成本容易降低。④由于生產(chǎn)品種的多樣性,對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求,所以外部物流的協(xié)調(diào)性很難控制。
29.生產(chǎn)中的一切庫存視為"浪費"的生產(chǎn)模式是( )。
A.單品種大批量生產(chǎn)模式
B.單品種小批量生產(chǎn)模式
C.推動式精益生產(chǎn)模式
D.拉動式精益生產(chǎn)模式
答案:D
解析:此題考查第4章第3節(jié)精益生產(chǎn)方式,其中拉動式精益生產(chǎn)方式是將一切庫存視為浪費。
30.大量無包裝海鹽的最佳庫存方式是( )。
A.貨架堆放
B.散堆
C.成組堆放
D.垛堆
答案:B
解析:此題考查第5章第4節(jié)貨物的堆碼和墊蓋,其中散堆是將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的方式。適合不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、砂礦、散糧、海鹽等。
(責任編輯:xy)
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