三、案例題
(一)某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形勢與外國某世界500強汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,獲得良好的市場效果,為降低企業(yè)生產(chǎn)成本,該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè),自主生產(chǎn)和供應汽車配件,同時,為擴大企業(yè)利潤,該企業(yè)建立手機事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機,通過預測,手機市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新型手機的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示
市場狀態(tài)損益值 (單位:萬元)
方案 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
甲 | 430 | 300 | 50 |
乙 | 440 | 350 | -100 |
丙 | 500 | 390 | -120 |
丁 | 530 | 380 | -220 |
81、該企業(yè)與世界500強汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是()。
A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.產(chǎn)品聯(lián)盟
C.營銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】B
【解析】該企業(yè)通過"聯(lián)合生產(chǎn)"的方式與外國汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,屬于產(chǎn)品聯(lián)盟,產(chǎn)品聯(lián)盟通常包括:聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包等形式。因此選擇商品聯(lián)盟。
82、該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。
A.多元戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
【答案】ABD
【解析】該汽車企業(yè)進軍汽車配件行業(yè),屬于多元化戰(zhàn)略也屬于后向一體化戰(zhàn)略;該企業(yè)降低生產(chǎn)成本,自主生產(chǎn)和供應汽車配件,屬于成本領先戰(zhàn)略
83、采用折中原則進行決策(樂觀系數(shù)為0.75),該企業(yè)應采用的手機生產(chǎn)方案為()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】C
【解析】根據(jù)折中原則計算,甲的折中損益=430×0.75+50×0.25=335
乙的折中損益=440×0.75-100×0.25=305
丙的折中損益=500×0.75-120×0.25=345
丁的折中損益=530×0.75-220×0.25=342.5
84、若采用后悔值原則進行決策,該企業(yè)應采用的手機方案為()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【答案】A
【解析】根據(jù)后悔值原則,首先個狀態(tài)下的最大損益值分別減去該狀態(tài)下所有方案的損益值,從而得到后悔值,然后從各方案中選擇最大的后悔值,最后在已選的最大后悔值中選取最小值,過程如下表
市場狀態(tài) 損益值
方案 | 暢銷 | 一般 | 滯銷 |
甲 | 430(100) | 300(90) | 50(0)100 |
乙 | 440(90) | 350(40) | -100(150)150 |
丙 | 500(30) | 390(0) | -120(170)170 |
丁 | 530(0) | 380(10) | -220(270)270 |
max 530 390 50
min{100,150,170,270}=100,則應該選擇甲方案
(二)某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為100件。
85、 該企業(yè)運用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于()類型。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】A
【解析】在制品定額法適合大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
86、甲車間下一個生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是()件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650
【答案】C
【解析】甲車間的出產(chǎn)量=后續(xù)車間的投入量+本車間半成品外銷量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初在制品預計結存量)=1000+500+(200-100)=1600
87、丙車間下一個生產(chǎn)周期的投入量是()件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250
【答案】B
【解析】丙車間下個周期的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品及耗損量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計結存量)=1000+50+(200-150)=1100
88、該企業(yè)首先編制()的生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.丁車間
【答案】D
【解析】在制品定額法采用的是工藝反順序法,順次決定各車間的生產(chǎn)任務,因此應該首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
(三)甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術交易價格為500萬元,該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。
89、根據(jù)我國專利法,乙企業(yè)的該項技術發(fā)明專利的保護期限為()年。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】C
【解析】我國專利規(guī)定,發(fā)明專利的保護期限是20年,實用新型和外觀設計專利的保護期限是10年
90、根據(jù)市場模擬模型,甲企業(yè)購買該項技術發(fā)明的評估價格為()萬元。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】D
【解析】根據(jù)市場模擬模型技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)×時間修正系數(shù)×技術壽命修正系數(shù)=500*1.15+1.1+1.2=759
91、甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項技術發(fā)明購買合同屬于()。
A.技術開發(fā)合同
B.技術轉讓合同
C.技術服務合同
D.技術咨詢合同
【答案】B
【解析】技術轉讓合同指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人,而另一發(fā)當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項后,此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有,屬于技術轉讓合同。
92、甲企業(yè)將同類解決研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】C
【解析】委托研發(fā)又叫做研發(fā)外包,是企業(yè)將所需技術的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機構來完成,甲企業(yè)同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè),則屬于研發(fā)外包。
(責任編輯:xy)
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