《中級人力資源專業(yè)知識與實務》考試時長為：2.5小時，本試卷共有三類題型：單項選擇、多項選擇、案例分析。試卷共100題（單選60道，多選20道，案例20道），滿分140分，及格分數(shù)為84分。

2008年經濟師考試《中級人力資源》真題及答案

一、單項選擇題(共60題，每題l分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1. 與馬斯洛的需要層次理論不符的陳述是( )。

A.人的需要從低到高依次為：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要及自我實現(xiàn)需要

B.人在不同時期表現(xiàn)出來的各種需要的強烈程度不同

C.只有低一層次的需要得到相當程度的滿足之后，個體才會追求高一層次的需要

D.自我實現(xiàn)是人類的基本需要

2. 有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是( )。

A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高

B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低

C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低

D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高

3. 員工努力工作能夠完成任務的信念強度，稱為( )。

A.效價

B.動機

C.期望

D.工具

4. 關于質量監(jiān)督小組的陳述，錯誤的是( )。

A.通常由8到10位員工及1名督導員組成，每周占用工作時間定期召開會議

B.主要研究質量方面的難題，分析問題的原因并提出解決方案，監(jiān)督實施

C.小組對提出的各種建議具有自主決定權

D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力

5. 根據(jù)目標—路徑理論，如果下屬的工作是結構化的，可以帶來高績效和高滿意度的領導是( )。

A.指導式領導

B.支持型領導

C.參與式領導

D.成就導向式領導

6. 關于魅力型領導理論的陳述，錯誤的是( )。

A.魅力型領導是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風格的領導者

B.魅力型領導會對追隨者產生影響，促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感

C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下，魅力型領導更加有效

D.魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨情境發(fā)生變化

7. 研究表明，在與成功有關的活動中，晉升快的管理者最重要的活動是( )。

A.人力資源活動

B.傳統(tǒng)的管理

C.社交活動

D.日常溝通

8. 組織結構包含的要素中，針對任務分工的層次和細致程度的要素是( )。

A.集權度

B.復雜性

C.規(guī)范性

D.層次性

9. 員工以同樣方式完成相似工作的程度，稱為( )。

A.規(guī)范化程度

B.專業(yè)化程度

C.集權化程度

D.分工化程度

10. 在組織設計的幾種類型中，不屬于常用的三種類型的是( )。

A.矩陣組織形式

B.職能制結構

C.行政層級式

D.虛擬組織形式

11. 根據(jù)巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是( )。

A.稀缺性

B.可模仿性

C.可替代性

D.穩(wěn)定性

12. 使用評價中心方法要注意的問題是( )。

A.評估人員應在現(xiàn)場參與活動

B.評估人員一般應為企業(yè)的直線經理或相關專家

C.應由熟悉應聘者的人擔任評估者

D.應采用單一的評價方法

13. 戰(zhàn)略性人力資源管理的重要原則是( )。

A.必須經常進行變革

B.組織結構不宜太復雜

C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定

D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配

14. 在采用差異化戰(zhàn)略的組織中，人力資源管理的重點是( )。

A.激勵創(chuàng)新

B.采用短期的、結果導向的績效評價

C.盡可能將工作職責的范圍界定得比較窄

D.更多地采用內部晉升

15. 某公司經營規(guī)模迅速擴張，但由于人員儲備不足，造成很多重要崗位無人填補，這說明該公司的( )工作沒有做好。

A.績效評價

B.人力資源規(guī)劃

C.薪酬管理

D.工作分析

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（責任編輯：xy）

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