三、綜合分析題(共20小題,每小題2分。每小題的備選答案中有1個或1個以上符合題意,請在答題卡上涂黑其相應的編號。錯選不得分;少選且選擇正確的,每個選項得0.5分)
(一)
甲房地產開發(fā)公司(以下簡稱甲公司)擬開發(fā)一住宅項目,并將該項目定位為單身白領公寓。該項目總建筑面積10 000m2,固定總成本2 000萬元,單位變動成本2 500元/m2。甲公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的乙房地產經紀公司(以下簡稱乙公司)代理銷售。乙公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當前熱賣區(qū)的特點,準備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設的商圈來吸引客戶關注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
81.甲公司項目定位所選擇的目標市場模式是()。
A.單一市場模式
B.有選擇的專業(yè)化模式
C.復合產品模式
D.復合市場模式
82.乙公司的措施在SWOT分析中屬于()。
A.WT對策
B.WO對策
C.ST對策
D.SO對策
83.若項目的銷售費率為15%,甲公司要求以成本為基礎的目標利潤率為20%,則乙公司為該項目確定的目標銷售價格為()元/m2。
A.4 590
B.5 294
C.5 765
D.6 353
84.乙公司挖掘該項目賣點的做法為()。
A.進行片區(qū)研究
B.跟蹤競爭性樓盤情況
C.研究消費者購買行為
D.開展廣告宣傳
(二)
甲公司是E市一家以代理新建商品房銷售為主的知名房地產經紀公司。乙公司是一家新成立的房地產開發(fā)公司,缺乏知名度,經濟實力不雄厚,競爭能力較弱。乙公司在E市遠郊區(qū)購買了一宗面積不大的土地,準備開發(fā)一個規(guī)模較小的住宅項目。乙公司找到甲公司,委托其營銷策劃并獨家代理銷售該住宅項目。經協(xié)商,雙方簽訂了代理協(xié)議。甲公司接受委托后,根據(jù)乙公司的資源狀況和市場形勢,將該住宅項目定位為面向工薪階層的普通商品住宅。
85.為營銷乙公司的住宅項目,甲公司可以通過創(chuàng)造()來建立樓盤品牌。
A.生活概念
B.交通概念
C.品質概念
D.競爭概念
86.甲公司的代理行為屬于()。
A.買方獨家代理
B.賣方獨家代理
C.存量房代理
D.新建商品房銷售代理
87.根據(jù)乙公司情況,甲公司制定的住宅項目價格策略可以為()。
A.撇脂定價策略
B.低開高走定價策略
C.滲透定價策略
D.高開低走定價策略
88.為實現(xiàn)良好的銷售業(yè)績,甲公司針對該住宅項目采取的恰當促銷方式是()。
A.在E市市區(qū)繁華路段派發(fā)DM宣傳單
B.在E市高速公路旁設立戶外大型廣告牌
C.在高爾夫雜志上刊發(fā)廣告
D.在高檔俱樂部舉辦酒會
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(責任編輯:lqh)
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