(四)某民營企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。

93準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容足( )。

A工作設(shè)立的目的

B工作內(nèi)容

C工作環(huán)境

D工作任職者要求

94在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是( )。

A問卷調(diào)青法

B觀察法

C工作實(shí)踐

D工作日志法

95在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括( )。

A工作活動(dòng)信息

B工作環(huán)境信息

C各項(xiàng)工作的薪資水平

D工作執(zhí)行人員的必備條件

96工作說明書形成后，王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有( )。

A制作各種具體應(yīng)用的文件

B培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者

C根據(jù)工作變化調(diào)整工作說明書

D對(duì)于反饋意見只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性。

97王某開展工作分析的行為符合( )原則。

A更新原則

B動(dòng)態(tài)原則

C職位原則

D專業(yè)原則

(五)H公司是一家紡織品生產(chǎn)企業(yè)，在20世紀(jì)90年代初期經(jīng)營狀況非常好 ，然而最近幾年。隨著國外對(duì)中國的紡織品進(jìn)口施加種種限制，結(jié)果導(dǎo)致該公司的產(chǎn)品出口迅速萎縮。

98為了緩解財(cái)務(wù)困境，降低人工成本，企業(yè)高層決定大量辭退員工，以度過難關(guān)，這種情況表明( )。

A勞動(dòng)力需求是一種派生需求

B勞動(dòng)需求是一種產(chǎn)品需求

C這種失業(yè)屬于季節(jié)性失業(yè)

D由此產(chǎn)生的失業(yè)屬于周期性失業(yè)

99與此同時(shí)，公司決定利用這一生產(chǎn)不景氣的時(shí)機(jī)大量更新技術(shù)和設(shè)備，所有機(jī)器一律改為計(jì)算機(jī)控制。這樣，公司的一些老工人由于無法掌握新的生產(chǎn)技術(shù)，最終也被辭退了。他們的這種失業(yè)屬于( )。

A摩擦性失業(yè)

B技術(shù)性失業(yè)

C結(jié)構(gòu)性失業(yè)

D周期性失業(yè)

100關(guān)于該公司的人力資源政策和失業(yè)之間關(guān)系的陳述，正確的是( )。

A如果該公司在裁員之前能夠提前較旌的時(shí)間告知大家，則有助于減少被裁減員工陷入摩擦性失業(yè)的可能性

B如果該公司在日常經(jīng)營過程中非常重視對(duì)員工進(jìn)行多種知識(shí)技能的培圳，則有助于讓一部分員上避免周期性失業(yè)

C該公司為員工支付較大數(shù)量的解雇費(fèi)，有助于減少員工陷人結(jié)構(gòu)性失業(yè)的可能性

D 只要堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，就不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)性失業(yè)

（責(zé)任編輯：xy）

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