21.C

【考點(diǎn)】按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。

【解析】工程排污費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)以及工傷保險(xiǎn)費(fèi)都屬于規(guī)費(fèi)，而勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

因此，正確選項(xiàng)是C。

22.C

【考點(diǎn)】項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。

23.B

【考點(diǎn)】偏差分析法。

【解析】進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BC-WS)。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)故選項(xiàng)B中，鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差應(yīng)為40-50=-10萬元。

因此，正確選項(xiàng)是B。

24.B

【考點(diǎn)】成本分析的差額計(jì)算法。

【解析】預(yù)算成本增加對成本降低額的影響程度

(320-280)×3%=1.2(萬元)

成本降低率提高對成本降低額的影響程度

(4.8%-3%)×320=5.76(萬元)

以上兩項(xiàng)合計(jì)：1.2+5.76=5.96萬元

實(shí)際的成本降低額是320×4.8%=15.36萬元

因此，正確選項(xiàng)是B。

25.D

【考點(diǎn)】專項(xiàng)成本分析的內(nèi)容。

【解析】針對與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

(1)成本盈虧異常分析

施工項(xiàng)目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時(shí)糾正。

檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”入手。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關(guān)系。

如果違背這個(gè)規(guī)律，就會(huì)發(fā)生成本的盈虧異常。

“三同步”檢查是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查?！叭健睓z查可以通過以下五個(gè)方面的對比分析來實(shí)現(xiàn)：

①產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步;

②資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械是否同步;

③其他費(fèi)用(如材料價(jià)、超高費(fèi)和臺班費(fèi)等)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際支付是否同步;

④預(yù)算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)是否同步;

⑤實(shí)際成本與資源消耗是否同步。

通過以上五個(gè)方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

(2)工期成本分析

工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。計(jì)劃工期成本是指在假定完成預(yù)期利潤的前提下計(jì)劃工期內(nèi)所耗用的計(jì)劃成本;而實(shí)際成本是在實(shí)際工期中耗用的實(shí)際成本。

工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對工期成本差異的影響程度。

(3)資金成本分析

資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。根據(jù)工程成本核算的特點(diǎn)，工程收入與成本支出有很強(qiáng)的相關(guān)性。進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：

通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結(jié)合儲備金和結(jié)存資金的比重，分析資金使用的合理性。

因此，正確選項(xiàng)是D。

26.D

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理者都有進(jìn)度控制任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。

【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，并使之與招標(biāo)、施工、物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度，供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?/p>

因此，正確選項(xiàng)是D。

27.C

【考點(diǎn)】項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。

【解析】在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。

因此，正確選項(xiàng)是C。

28.C

【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請項(xiàng)目決策者審議。

在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

因此，正確選項(xiàng)是C。

29.A

【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。

【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

因此，正確選項(xiàng)是A。

30.D

【考點(diǎn)】繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟。

【解析】檢查邏輯關(guān)系有無錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進(jìn)行改正，而不是另外加一項(xiàng)工作。

因此，正確選項(xiàng)是D。

31.C

【考點(diǎn)】雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

【解析】由于B、D、I三項(xiàng)工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關(guān)鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時(shí)間安排在第二周可以使施工機(jī)械不閑置。

因此，正確選項(xiàng)是C。

32.B

【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總時(shí)差計(jì)算。

【解析】總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔加上該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。

因此，正確選項(xiàng)是B。

33.B

【考點(diǎn)】單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的識別。

【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)有三條線路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其長度分別為27，11，29，但是由于B工作出現(xiàn)最早時(shí)間為負(fù)的情況，需要與起點(diǎn)相連，這樣工作A就有機(jī)動(dòng)時(shí)間，因此最終的關(guān)鍵工作是工作B、D、F。

因此，正確選項(xiàng)是B。

34.B

【考點(diǎn)】實(shí)際進(jìn)度前鋒線的應(yīng)用。

【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1，第6周檢查該進(jìn)度計(jì)劃時(shí)E工作拖后一周，因此E工作沒有總時(shí)差了。

因此，正確選項(xiàng)是B。

35.B

【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。本題中，編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃屬于進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。

因此，正確選項(xiàng)是B。

36.C

【考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機(jī)械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機(jī)、料、法、環(huán))等。其中，影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。

因此，正確選項(xiàng)是C。

37.B

【考點(diǎn)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別。

【解析】項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別可分三步進(jìn)行：

(1)采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖?？梢园达L(fēng)險(xiǎn)的種類列出各類風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);也可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖列出各個(gè)子項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);還可以按工作流程圖列出各個(gè)實(shí)施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn)，對于不能排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，寧可信其有不可信其無。

(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。

(3)將風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。報(bào)告沒有固定格式，通?？梢圆捎昧斜淼男问?，內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)編號，風(fēng)險(xiǎn)的種類，促發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故的簡單描述，以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的責(zé)任方，等等。

因此，正確選項(xiàng)是B。

38.D

【考點(diǎn)】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成。

【解析】質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量管理體系文件由下列內(nèi)容構(gòu)成，這些文件的詳略程度無統(tǒng)一規(guī)定，以適合于企業(yè)使用，使過程受控為準(zhǔn)則。

(1)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

(2)質(zhì)量手冊

(3)程序性文件

(4)質(zhì)量記錄

由上述可知，質(zhì)量評審不屬于該體系的文件。

因此，正確選項(xiàng)是D。

39.D

【考點(diǎn)】計(jì)量控制。

【解析】這是施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。施工過程中的計(jì)量，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料計(jì)量、施工測量、監(jiān)測計(jì)量以及對項(xiàng)目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度;明確計(jì)量控制責(zé)任者和配置必要的計(jì)量人員;嚴(yán)格按規(guī)定對計(jì)量器具進(jìn)行維修和校驗(yàn);統(tǒng)一計(jì)量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過程中計(jì)量的準(zhǔn)確。

因此，正確選項(xiàng)是D。

40.B

【考點(diǎn)】施工與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)。

【解析】在施工期間無論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

因此，正確選項(xiàng)是B。

（責(zé)任編輯：lqh）

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