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21.下列費(fèi)用項(xiàng)目中,不屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A.工程排污費(fèi)
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)
22.關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B.編制總進(jìn)度計(jì)劃
C.開(kāi)具限額領(lǐng)料單
D.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
23.某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表,錯(cuò)誤的是( )。
A.木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B.鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為--20萬(wàn)元
C.鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為一10萬(wàn)元
D.三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬(wàn)元
24.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯(cuò)誤的是( )。
A.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響是1.2萬(wàn)元
B.成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響是5.46萬(wàn)元
C.實(shí)際的成本降低額是15.36萬(wàn)元
D.預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響是6.96萬(wàn)元
25.下列選項(xiàng)中,不屬于專項(xiàng)成本分析的是( )。
A.資金成本分析
B.成本盈虧異常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
26.關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范圍不同
B.控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范圍相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同
27.施工方應(yīng)視( )的需要,編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。
A.業(yè)主方
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)
C.項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制
D.施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)
28.關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下,項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需決策者審議
D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作
29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證( )。
A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
30.關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個(gè)工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)
C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系會(huì)出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤,如與已知條件不符,則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正
(責(zé)任編輯:lqh)
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