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多項選擇題
71.BCD
【考點】建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢。
【解析】將項目決策階段的開發(fā)管理(DM——Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設(shè)施管理(FM—FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecycle Management)。
因此,正確選項是BCD。
72.BCE
【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式,故選項A錯誤。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,選項B正確??v向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項目部。
一個大型建設(shè)項目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務(wù)管理和物資管理等部門,而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng),選項C正確在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個,故選項E正確。選項C是職能組織結(jié)構(gòu)的特征。
因此,正確選項是BCE。
73.ACD
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù),故選項A錯誤;由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo),因此,開工日期不可能太早,建設(shè)周期會較長,故選項8正確;業(yè)主只需要進行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小,故選項CD錯誤;由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少,這對業(yè)主有利,故選項E正確。
因此,正確選項是ACD。
74.BCE
【考點】施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。
【解析】在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:
(1)25層以上的房屋建筑工程;
(2)高度1OOm及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;
(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;
(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;
(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。
因此,正確選項是BCE。
75.ACDE
【考點】動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用。
【解析】通過項目投資計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏,如:采取限額設(shè)計的方法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調(diào)整或修改設(shè)計,優(yōu)化施工方法等。
因此,正確選項是ACDE。
76.BCDE
【考點】施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。
【解析】勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工,俗稱農(nóng)民工,是目前施工企業(yè)勞務(wù)用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多,是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。
目前,我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況:(1)企業(yè)自有職工;(2)勞務(wù)分包企業(yè)用工;(3)施工企業(yè)直接雇用的短期用工。勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動合同的勞動者。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動者本人。
因此,正確選項是BCDE。
77.ABCE
【考點】風(fēng)險管理。
【解析】風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。
因此,正確選項是ABCE。
78.ACD
【考點】監(jiān)理的工作方法。
【解析】“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”。
因此,正確選項是ACD。
79.ADE
【考點】施工成本計劃的類型。
【解析】指導(dǎo)性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃,且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
因此,正確選項是ADE。
80.ACD
【考點】施工成本材料費的控制。
【解析】限額領(lǐng)料的依據(jù)
(1)準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量,是計算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ);
(2)現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額,是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn);
(3)施工組織設(shè)計,是計算和調(diào)整非實體性消耗材料的基礎(chǔ);
(4)施工過程中發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單,它是調(diào)整限額量的依據(jù)。限額領(lǐng)料的實施:
(1)確定限額領(lǐng)料的形式。施工前,根據(jù)工程的分包形式,與使用單位確定限額領(lǐng)料的形式。
(2)簽發(fā)限額領(lǐng)料單。根據(jù)雙方確定的限額領(lǐng)料形式,根據(jù)有關(guān)部門編制的施工預(yù)算和施工組織設(shè)計,將所需材料數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量,經(jīng)雙方確認(rèn)后下發(fā)。
(3)限額領(lǐng)料單的應(yīng)用。限額領(lǐng)料單一式三份,一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù);一份交使用單位,作為領(lǐng)料的依據(jù);一份由簽發(fā)單位留存,作為考核的依據(jù)。
(4)限額量的調(diào)整。在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過程中,會有許多因素影響材料的使用,如:工程量的變更、設(shè)計更改、環(huán)境因素的影響等。限額領(lǐng)料的主管部門在限額領(lǐng)料的執(zhí)行過程中要深入施工現(xiàn)場,了解用料情況,根據(jù)實際情況及時調(diào)整限額數(shù)量,以保證施工生產(chǎn)的順利進行和限額領(lǐng)料制度的連續(xù)性、完整性。
(5)限額領(lǐng)料的核算。根據(jù)限額領(lǐng)料形式,工程完工后,雙方應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),檢查限額領(lǐng)料的執(zhí)行情況,對用料情況進行分析,按雙方約定的合同,對用料節(jié)超進行獎罰兌現(xiàn)。
因此,正確選項是ACD。
81.ACD
【考點】施工成本分析的依據(jù)。
【解析】業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要建立的核算制度,它包括原始記錄和計算登記表,如單位工程及分部分項工程進度登記,質(zhì)量登記,工效、定額計算登記,物資消耗定額記錄,測試記錄等。業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。業(yè)務(wù)核算的目的,在于迅速取得資料,以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、記錄、分析和檢查,作出預(yù)測,參與決策,實行監(jiān)督,旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。它通過設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法,來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關(guān)各種綜合性經(jīng)濟指標(biāo)的數(shù)據(jù),如資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤等。
統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務(wù)核算資料,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù),按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬,可以用貨幣計算,也可以用實物或勞動量計量。
因此,正確選項是ACD。
82.ABCE
【考點】項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟。
【解析】調(diào)查研究和收集資料包括如下工作:
(1)了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料;
(2)收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料;
(3)收集類似項目的進度資料;
(4)了解和調(diào)查該項目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。
因此,正確選項是ABCE。
83.ABD
【考點】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。
【解析】該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為A—E—J和B—G—J兩條,長度均為18天,即計算工期為18天,虛工作3—4最早完成時間為7,緊后工作H的最早開始時間也為7,自由時差為0,虛工作5—6在關(guān)鍵線路上,自由時差也為0,因此兩項虛工作的自由時差都為0,工作B為關(guān)鍵工作,最遲完成時間和最早開始時間相同為7,工作H的最遲完成時間LFH=13,最早完成時間EFH=12,總時差TFH=1。
因此,正確選項是ABD。
84.ABE
【考點】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。
【解析】該單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為A—B—D—E—H,長度為21,B是關(guān)鍵工作,D工作也為關(guān)鍵工作,總時差為0,F(xiàn)工作的最遲完成時間LFF=LSG-15,所以F工作的最遲開始時間為LSF=8,C工作的最遲完成時間為工作DF的最遲開始時間的最小值,D為關(guān)鍵工作,LSD=9,LSF=8,因此C工作的最遲完成時間LFC=8,最早完成時間EFC=7,總時差TFC=1。
因此,正確選項是ABE。
85.ABCD
【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。
【解析】建設(shè)工程項目進度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)措施。
因此,正確選項是ABCD。
86.BE
【考點】項目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)。
【解析】建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系,一般形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),這是由其實施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)所決定的。
因此,正確選項是BE。
87.ABDE
【考點】施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容。
【解析】在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下,質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文),編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)符合有關(guān)規(guī)定,同時結(jié)合本工程的特點,在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:
(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;
(2)質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);
(3)質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計劃;
(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;
(5)施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;
(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn);
(7)施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;
(8)質(zhì)量記錄的要求,等等。
因此,正確選項是ABDE。
88.BCDE
【考點】竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)。
【解析】工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有:
(1)國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和辦法;
(2)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
(3)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;
(4)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;
(5)工程施工承包合同;
(6)其他相關(guān)文件。
因此,正確選項是BCDE。
89.BCD
【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】可不作專門處理的情況有:不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
因此,正確選項是BCD。
90.ACD
【考點】直方圖法的應(yīng)用。
【解析】正常直方圖呈正態(tài)分布,其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱狀態(tài)。
因此,正確選項是ACD。
91.AD
【考點】安全生產(chǎn)管理制度。
【解析】依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。
因此,正確選項是AD。
92.BC
【考點】建設(shè)工程安全事故的處理原則。
【解析】一旦事故發(fā)生,通過應(yīng)急預(yù)案的實施,盡可能防止事態(tài)的擴大和減少事故的損失。通過事故處理程序,查明原因,制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,避免類似事故的再次發(fā)生。事故處理的原則(“四不放過”原則)。
國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則,其具體內(nèi)容如下:
(1)事故原因未查清不放過
要求在調(diào)查處理傷亡事故時,首先要把事故原因分析清楚,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因,未找到真正原因決不輕易放過。直到找到真正原因并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達到事故原因分析的目的。
(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過
這是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn),對事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究的法律法規(guī)的規(guī)定進行嚴(yán)肅處理;不僅要追究事故直接責(zé)任人的責(zé)任,同時要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。當(dāng)然,處理事故責(zé)任者必須謹(jǐn)慎,避免事故責(zé)任追究的擴大化。
(3)事故責(zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,從事故中吸取教訓(xùn),提高安全意識,改進安全管理工作。
(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過
必須針對事故發(fā)生的原因,提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預(yù)防措施,并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣,才算達到了事故調(diào)查和處理的最終目的。
因此,正確選項是BC。
93.ABCD
【考點】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施固體廢物的處理。
【解析】固體廢物處理的基本思想是:采取資源化、減量化和無害化的處理,對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。
因此,正確選項是ABCD。
94.ABCE
【考點】施工投標(biāo)的內(nèi)容。
【解析】“投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件,包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報價的原則、招標(biāo)投標(biāo)時間安排等關(guān)鍵的信息。
因此,正確選項是ABCE。
95.CD
【考點】建筑材料采購合同交貨日期的確定。
【解析】供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。
因此,正確選項是CD。
96.CD
【考點】成本加酬金合同的應(yīng)用。
【解析】當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時,業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
因此,正確選項是CD。
97.ACD
【考點】預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容。
【解析】預(yù)付款擔(dān)保可采用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。故B錯誤。
發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外。故E錯誤。
因此,正確選項是ACD。
98.ABCE
【考點】工程移交的概念。
【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件,同時又是一個重要的法律概念。它表示:
(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);
(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;
(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始;
(4)保修責(zé)任的開始;
(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。
因此,正確選項是ABCE。
99.ABCD
【考點】索賠的分類。
【解析】按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類:
(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠;
(2)承包人與分包人之間的索賠;
(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;
(4)承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。
因此,正確選項是ABCD。
100.ABCE
【考點】工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義。
【解析】應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是:
(1)實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;
(2)有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;
(3)提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;
(4)確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性;
(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。
因此,正確選項是ABCE。
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(責(zé)任編輯:lqh)
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