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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(—)某軟件公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大,員工人數(shù)已從原來(lái)的20多人增加到現(xiàn)在的400多人,但管理層卻發(fā)現(xiàn)公司的工作效率明顯地下降了,相同類型的項(xiàng)目,過(guò)去5個(gè)人1個(gè)月可以完成,而現(xiàn)在10個(gè)人1個(gè)月都完成不了。由于績(jī)效降低,員工人心渙散。8L該公司目前的團(tuán)體表現(xiàn)為( )。
A.小規(guī)模,高凝聚力
B.大規(guī)模,高凝聚力
C.小規(guī)模,低凝聚力
D.大規(guī)模,低凝聚力
82. 該公司目前存在的現(xiàn)象屬于( )。
A.社會(huì)促進(jìn)
B.社會(huì)懈怠
C.群體思維
D.群體沖突
83. 如果要改變這種現(xiàn)狀,則可以采取的措施有( )。
A.減少項(xiàng)目組人數(shù),多設(shè)項(xiàng)目組
B.招募更多的程序員,以提高項(xiàng)目組工作質(zhì)量
C.對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)部成員細(xì)化考評(píng),明確界定成員貢獻(xiàn)
D.提高員工薪資水平
(二)某公司是一家制造精密儀器的公司,其員工的專業(yè)素質(zhì)水平較高。近期公司內(nèi)部有幾個(gè)重要職位的中層管理人員即將退休,急需稱職的后繼者。
84. 該公司擬對(duì)這些職位首先進(jìn)行內(nèi)部招聘,因?yàn)閮?nèi)部招聘可以( )。
A.加速上崗人員的適應(yīng)過(guò)程
B.調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部現(xiàn)有人員的工作積極性
C.較少地引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)
D.減少招聘過(guò)程中的人力、財(cái)力耗費(fèi)
85. 對(duì)這些崗位應(yīng)聘人員的考察重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在( )方面。
A.手眼協(xié)調(diào)能力
B.注意力
C.管理能力
D.人格
86. 在考察這些崗位應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)時(shí),較為有效的方法有( )。
A.操作能力測(cè)試
B.公文筐測(cè)驗(yàn)
C.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
D.角色扮演
(三)某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場(chǎng),單位原來(lái)實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對(duì)目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競(jìng)爭(zhēng)性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來(lái)專家小組,對(duì)此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對(duì)策。專家組采用評(píng)分法對(duì)單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評(píng)價(jià),并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和市場(chǎng)薪資狀況建立了薪資等級(jí),并為每一薪資等級(jí)設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)形式,如合理化建議獎(jiǎng)等,以激發(fā)員工的工作熱情。
87. 評(píng)分法的基本做法包括( )。
A.確定“付酬因素”
B.將因素分為若干等級(jí)
C.為待評(píng)工作崗位按付酬因素分配薪值
D.制定評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并評(píng)價(jià)所有工作
88. 關(guān)于薪資幅度的陳述,正確的是( )。
A.薪資幅度反映了某薪資等級(jí)最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大,以便對(duì)出色的工作表現(xiàn)提供激勵(lì)
C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)人單位時(shí)的薪資率
D.薪資水平越高,薪資幅度越小
89. 在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時(shí),有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平,通常采取的對(duì)策是( )。
A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上
B.將此員工的薪資率固定
C.提高此員工的報(bào)酬,使其靠近薪資幅度的最低點(diǎn)
D.提高此員工的報(bào)酬,使其靠近薪資幅度的最高點(diǎn)
90. “合理化建議獎(jiǎng)”作為一種薪酬形式,它屬于( )。
A.基本薪酬
B.福利
C.間接薪酬
D.可變薪酬
(責(zé)任編輯:xy)
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